2月15日(rì),鄭州煤機(jī)綜機(jī)設備有限公司(以下簡稱鄭煤機(jī)綜機(jī))QMS系統項目啓動大(dà)會順利召開。鄭煤機(jī)綜機(jī)總經理(lǐ)張景河、鄭煤機(jī)綜機(jī)副總經理(lǐ)鄭昭、鄭煤機(jī)綜機(jī)IT部長周韋韋、元工(gōng)國(guó)際副總經理(lǐ)周鳴宇、元工(gōng)國(guó)際項目經理(lǐ)周明鵬、元工(gōng)國(guó)際高級顧問(wèn)胡品先參加了本次項目啓動大(dà)會。
随着行業發展及市場的變化,鄭煤機(jī)綜機(jī)已經展開了ERP系統、PLM等系統的應用并進行了投入,但(dàn)在質量管理(lǐ)方面還(hái)應用紙面、EXCEL統計(jì)分(fēn)析,造成整個質量數據體(tǐ)系是一個滞後的數據,無法實現質量的在線監控和動态統計(jì)分(fēn)析。
同時産品質量追溯信息分(fēn)散在不同部門(mén)及系統中,造成追溯效率及準确性無法滿足客戶及質量管理(lǐ)的要求。
通過對多家服務商溝通考察後,基于對制造行業的深耕和諸多案例客戶,最終選擇與好孕期(北京)國際科技有限公司(元工(gōng)國(guó)際)合作(zuò)。經雙方項目組共同努力,于2月15日(rì),QMS質量管理(lǐ)系統啓動會正式召開!
鄭煤機(jī)綜機(jī)QMS項目啓動大(dà)會(合影(yǐng))
鄭煤機(jī)綜機(jī)總經理(lǐ)張景河先生(shēng)對此次項目做了動員(yuán)發言,他(tā)強調,QMS質量管理(lǐ)項目建設是一個一把手工(gōng)程。各部門(mén)的一把手高度重視和投入,安排業務骨幹積極配合項目實施,并積極參與到各項目中貢獻自(zì)己的經驗和智慧。
“我們相(xiàng)信綜機(jī)公司通過QMS質量管理(lǐ)項目的實施工(gōng)作(zuò),公司的整體(tǐ)質量管理(lǐ)水平、信息化水平将會得(de)到很大(dà)提高,會進一步幫助公司提升核心競争力,保持行業領先地位,預祝本次項目實施工(gōng)作(zuò)圓滿成功!”
鄭煤機(jī)綜機(jī)總經理(lǐ)張景河
元工(gōng)國(guó)際副總經理(lǐ)周鳴宇先生(shēng)在會議(yì)上強調了QMS質量管理(lǐ)項目的重要性和對組織發展的意義。他(tā)對此次的實施方案進行了肯定,并要求雙方按照(zhào)既定的方案執行,項目組成員(yuán)要定期彙報實施進展情況,确保實施按時保質的完成。
元工(gōng)國(guó)際副總經理(lǐ)周鳴宇
此次啓動大(dà)會的勝利召開,标志着QMS質量管理(lǐ)系統建設項目正式開始,也表明元工(gōng)國(guó)際爲鄭煤機(jī)綜機(jī)在實現質量管理(lǐ)持續性、提升企業産品質量方面提供助力,雙方合作(zuò)進入了一個新的裡(lǐ)程碑階段。
相(xiàng)信在鄭煤機(jī)綜機(jī)設備有限公司的努力和好孕期(北京)國際科技有限公司的技術(shù)支持下,QMS項目必将圓滿成功,鄭煤機(jī)綜機(jī)将實現數字化和智能化轉型,未來(lái)的發展也将邁上更高的台階!
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