導讀(dú):在制造型企業IT架構中,MES無疑是特殊的一環。因處于計(jì)劃系統與現場采集系統的中間位置,MES天生(shēng)就(jiù)需要與衆多的IT系統打交道,例如(rú)ERP、PLM、WMS、PDM、CRM、BPM、IOT等。于是,MES的重要性與特殊性又賦予了MES實施的複雜性。
目前,國(guó)内企業對MES的需求将呈上升趨勢。據了解,中集安瑞科(kē)控股下屬多個子公司分(fēn)布各地,随着企業數字化能力提升,實現集團性統一信息化管控迫在眉睫。
因此,在“新絲路(lù)”能化闆塊ERP三期項目的背景下,2021年(nián)6月,荊門(mén)宏圖MES二期項目開始實施。
面對如(rú)此複雜而重要的系統,絕不是某個企業領導拍(pāi)個腦門(mén)說(shuō)上就(jiù)能上的。整體(tǐ)規劃無疑是必須的。
在中集安瑞科(kē)數字化轉型的大(dà)背景下,按照(zhào)“試點-推廣-優化-再推廣”的策略,利用ERP系統的全面實施,推動安瑞科(kē)企業提升數字化運營能力,在未來(lái)的6-8個月裡(lǐ),中集安瑞科(kē)将整體(tǐ)ERP和PLM項目推廣到荊門(mén)宏圖子公司進行試點。
項目組将要在一、二期項目形成的業務流程模闆基礎上,通過叠代優化,完成從(cóng)商機(jī)獲取到銷售回款全價值鏈的業務流程梳理(lǐ),通過11個系統的部署、固化約159項業務流程、落實46項業務功能,并根據控股和企業管理(lǐ)現狀推動相(xiàng)應的管理(lǐ)變革。
企業用戶上MES項目,需要結合自(zì)身(shēn)實際情況來(lái)确定對MES需求。
不同情況和條件(jiàn),對MES都(dōu)有不同層次的需求。企業能否找到一個專業的MES平台成了重中之重。
元工(gōng)制造執行系統MES,是精益生(shēng)産、數字化工(gōng)廠(chǎng)、智慧工(gōng)廠(chǎng)的支撐平台。元工(gōng)MES基于多年(nián)積累的定制開發平台SAW,經過十多年(nián)的實踐錘煉和精益求精,已經成爲行業領先的成熟産品。
此次荊門(mén)宏圖MES二期項目選擇元工(gōng)國(guó)際,不僅僅是項目需要,也是大(dà)勢所趨。中國(guó)制造業正面臨技術(shù)升級的關鍵時刻,無論是機(jī)器換人(rén)、兩化融合、智能制造、還(hái)是未來(lái)将實現“工(gōng)業4.0”和“中國(guó)制造2025”,目前市場項目實施的關鍵是:MES系統+車間設備聯網。
那麽,使用元工(gōng)制造執行系統MES,給企業帶來(lái)了哪些改變呢(ne)?
在智能制造企業中應用MES,能夠幫助企業實現智能化和精細化管理(lǐ),降低了人(rén)力成本,提高了生(shēng)産效率,是未來(lái)智能制造企業建設的趨勢。
通過數據量化采集、工(gōng)序詳細調度、車間計(jì)劃與排産管理(lǐ)、加工(gōng)修補、生(shēng)産過程管控等功能實現智能制造過程的優化。所以,MES的應用對智能制造企業的發展具有積極的意義。
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