東方雨(yǔ)虹成立于1998年(nián)3月,現已發展成爲一家集防水材料研發、制造、銷售及施工(gōng)服務于一體(tǐ)的中國(guó)防水行業龍頭企業。東方雨(yǔ)虹“産品唯一身(shēn)份全供應鏈管理(lǐ)協同系統”是一個以質量爲核心打造的平台。系統以信息化和工(gōng)業化融合體(tǐ)系爲支撐,将技術(shù)、産品、管理(lǐ)、服務各個層面串聯并相(xiàng)互交融,提升企業可(kě)持續競争優勢。
通過梳理(lǐ)業務流程,在元工(gōng)國(guó)際項目經驗及成熟方案的基礎上,爲打造東方雨(yǔ)虹智慧工(gōng)廠(chǎng),實現前端訂單與下遊生(shēng)産計(jì)劃的融會貫通,縮短(duǎn)計(jì)劃時間、快(kuài)速對應需求變動,實現将來(lái)的利潤率和資産KPI的可(kě)視化,提高計(jì)劃部門(mén)與生(shēng)産部門(mén)的溝通效率。
2018年(nián)7月30日(rì),在東方雨(yǔ)虹集團民(mín)建公司召開項目啓動大(dà)會,東方雨(yǔ)虹副總裁陳永初、生(shēng)産運營中心總監陸殿富、計(jì)劃與物流中心副總監朱方強、元工(gōng)國(guó)際總裁丁德宇、銷售副總周明宇,項目組成員(yuán)、業務關鍵用戶以及雨(yǔ)虹集團生(shēng)産運營中心各工(gōng)廠(chǎng)參加了啓動會。
元工(gōng)國(guó)際在會上闡述了與東方雨(yǔ)虹集團計(jì)劃分(fēn)單排産的實際情況相(xiàng)結合的該項目的具體(tǐ)内容、實施規劃及運作(zuò)方式等内容。
從(cóng)銷售訂單開始,通過APS系統配置多重的約束條件(jiàn),自(zì)動進行集團分(fēn)單排産計(jì)算,同時運行主生(shēng)産計(jì)劃,計(jì)算出各工(gōng)廠(chǎng)物料的缺口,同時運行物料需求計(jì)劃,計(jì)算出原材料采購(gòu)計(jì)劃;計(jì)劃員(yuán)通過多個策略計(jì)算出的結果進行對比,并可(kě)以實現手動的進行拆單和确認分(fēn)配的功能,計(jì)算出各工(gōng)廠(chǎng)原材料的缺口提供建議(yì)給原材料庫管員(yuán)進行采購(gòu)申請(qǐng),經工(gōng)廠(chǎng)确認的排程結果通過APS排程轉化爲生(shēng)産工(gōng)單,傳遞給MES系統進行生(shēng)産執行和反饋。通過APS系統提升計(jì)劃工(gōng)作(zuò)效率,提升計(jì)劃工(gōng)作(zuò)準确率,提高供應能力,降低人(rén)力成本,優化制造成本和物流成本、降低庫存成本,減少訂單交期延期,保障客戶服務。
元工(gōng)國(guó)際總裁丁德宇在會議(yì)現場,詳細講解了APS系統。元工(gōng)國(guó)際作(zuò)爲軟件(jiàn)服務商,多年(nián)來(lái)實施APS系統,将積累的項目經驗及成熟方案同東方雨(yǔ)虹深度交流。引起了東方雨(yǔ)虹集團領導對APS發展前景的思考。
未來(lái), 元工(gōng)國(guó)際APS系統與東方雨(yǔ)虹全供應鏈管理(lǐ)協調系統深度融合,将來(lái)自(zì)全國(guó)各地的客戶訂單,通過元工(gōng)APS系統的計(jì)算邏輯,按照(zhào)配送半徑、産能、到貨時間、庫存等因素分(fēn)配給最優的生(shēng)産工(gōng)廠(chǎng),從(cóng)而實現資源優化配置。
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